Structure pour PME : Ordre, données et croissance prévisible.
L’effort vous a fait grandir, le désordre vous empêche de passer à l’échelle.
Nous nous intégrons pour structurer et exécuter.
Finance, Ventes et Ressources Humaines. Des données pour décider, des mains pour faire.
Moins de bruit. Plus de contrôle.
ArianePro + système minimum du module + plan d’actions.
Nous ajustons les leviers avec les données et approfondissons uniquement si cela apporte de la valeur.
Habitudes, processus et contrôle stabilisés (moins d’urgence, plus de prévision).
Votre focus : moins d’urgences, plus de contrôle.
Finance, Ventes ou Ressources Humaines séparément ; vous activez le domaine dont vous avez besoin. ArianePro applique la même rigueur analytique pour structurer, prévoir et résoudre :
Trois domaines critiques. Un système modulaire de gestion.
Priorité critique. Intelligence adaptative. Sans coûts fixes.
Direction Financière (DAF Externe)
Rentabilité. Liquidité. Dette. Gestion technique du cycle de capital.
(Inclut : Prévision de trésorerie et alertes prédictives dans ArianePro.)
Sécuriser la liquiditéDéveloppement Commercial & Internationalisation
Systématique commerciale. Ouverture de marchés. Exécution du pipeline.
Je veux des ventesGestion des Personnes (RH Externalisé)
Structure. Rétention. Performance. Gestion analytique des talents.
Je veux une équipe stableArianePro. Moteur d’intelligence opérationnelle.
ArianePro est notre tableau de bord pour PME, il isole le signal du bruit. Il ne remplace pas votre intuition : il l’affine. Données claires, critère ferme.
Métriques clés : Finance, Commercial et RH. Analyse de données et critère humain pour ajuster ou renforcer votre entreprise.
Ocethea est-il pour votre entreprise ?
C’est pour vous si…
- Vous cherchez à valider votre intuition avec des données objectives.
- Votre gestion est restée en arrière et vous cherchez à la professionnaliser.
- Vous voulez un modèle modulaire et flexible pour commencer par l’urgence.
Ce n’est pas pour vous si…
- Vous cherchez seulement quelqu’un qui « tient les papiers » et prépare les impôts.
- Il n’y a pas de volonté réelle de changer les processus.
Comment nous travaillons : la méthode 30·60·90
Étape 1 : Diagnostic
Identification : où l’argent se gagne/perd, où la trésorerie se bloque ou où l’équipe limite l’exécution.
Étape 2 : Installation (premiers 30 jours)
ArianePro actif. Règles de décision installées. Visibilité numérique immédiate. Dès le premier mois vous avez le contrôle et des priorités claires.
Étape 3 : Accompagnement (60–90 jours)
Gouvernance des données. Ajustement des priorités selon les données. Consolidation de la stabilité opérationnelle.
Est-il logique que nous travaillions ensemble ?
Session de 15 minutes. Nous analysons vos processus de finance, ventes et RH pour déterminer ensemble l’utilité de notre intervention.